Yeni Yol Seçimi mi, Rota Düzeltmesi mi?

Hiç düşündünüz mü, işleri ile ilgili yoğun bir tatmin duygusu yaşayan, yaptıkları iş ile ilgili tutkulu olan ve Pazartesi günü gelip çattığında enerjisi yükselen birey ve takımların sırrı nedir?

Ben yanıtlayayım: Bu kişiler ve takımlar, çoğu durumda kariyerlerinin kontrolünü ellerine almış görünüyor.

"Beni Ne Motive Eder?" kitabının yazarları Chester Elton ve Adrian Gostick, yirmi seneyi aşkın zamandır, çalışan bağlılığını ve takım performansını artırmaktaki en başarılı kurumların bazılarıyla çalışıyor. Sadece son on yıl içerisinde kitapları için, 850 binden fazla görüşmeden oluşan üç araştırma çalışması yürüten ikili “Bu çalışmaların ortaya çıkardığı ise, işinin başında enerjik olanlarda temel bir farklılık olduğu” diyor ve soruyor: “Nedir bu?”

Elton ve Gostick'e göre, bu insanlar işlerinin büyük kısmını temel motivasyonları ile uyumlu hale getirmiş. En mutsuz olanlara baktığımızda ise, tahmin edebileceğiniz üzere işleri ile tutkulu oldukları konular arasında müthiş bir uyumsuzluk var.

Bu mantıklı görünüyor, öyle değil mi? O zaman milyon dolarlık soru geliyor: Neden hepimiz bununla ilgili bir şey yapmıyoruz?

Sorun şu ki, pek çok insan çaresiz ya da bunalmış hissediyor. Pek çoğu, dışarıdan bir gücün (örneğin bir müdürün) meseleyi çözmesini bekliyor. Ancak, takımlarını motive etmek isteyen iyi niyetli müdürlerin bile çalışanları neyin motive ettiği ile ilgili çok farklı kavramları incelemesi gerekiyor. Bir yazar çalışanları gerçekten harekete geçiren üç unsuru sıralıyor; bir başkası “Hayır” diyor, “Bu, beş diğer unsurdan oluşan liste ile başarılabilir”. İşte böyle sürüp gidiyor. Ne yazık ki, motivasyon ile ilgili ortaya koyulan çözümler, pek çok insana yardım edebilmek için fazlasıyla basit ve kategorik. 

Gostick ve Elton, yaptıkları araştırmada, her bir bireyin kendine has iç ve dış itici güçlerden oluşan bir küme veya karışım ile harekete geçirilebildiğini belirledi. Bu gezegen üzerindeki herkesin, kendisini 9'dan 5'e kadar (ve hayatının geri kalan anlarında) nelerin mutlu ettiği ile ilgili parmak izi misali benzersiz bir yaradılışı var ve bu izler bir hayli farklı olabiliyor.

Gelelim iyi habere; insanların işleri, onlara temel motivasyonlarını tatmin edecek şeyleri yapma fırsatı sunduğunda, daha mutlu ve işlerine daha bağlı oluyorlar. Kötü haber ise; pek çok insan en güçlü motivatörlerinin ne olduğunu tam olarak kavrayamıyor, hatta nasıl motive olduklarını anlamış olan o aydınlanmış ruhlar bile çoğu zaman bu tutkularını günlük iş hayatlarına nasıl dahil edeceklerini bilmiyor.

Bunun bir çözümü var ve genellikle büyük bir kariyer ya da iş değişimi gerektirmiyor. Her ne kadar, işinizde mutsuzsanız bunu değiştirmenin üstün gayret gerektireceğine, işinizi bırakıp “hayalinizdeki işi” bulmanın icap ettiğine dair yaygın bir inanış olsa da, çoğu insan için bu, saçmalıktan başka bir şey değil. Çoğu kişinin riskli bir adım atması değil, sadece iş hayatında ufak değişiklikler yapması gerekiyor. 

Elton ve Gostick, “Konuştuğumuz en mutlu insanların çoğu, mutluluğu yeni bir yolu seçerek değil, çıktıkları yolda rota düzeltmeleri yaparak bulmuş” diyor. 

Bunun canlı bir örneğine ben de tanık oldum. Eğitim verdiğim bir şirkette, etkinlik sonunda çekilen fotoğrafların kalitesi dikkatimi çekince ekibe çekimi hangi fotoğrafçının yaptığını sordum. Gülümseyerek, “Kendisi bizim İnsan Kaynakları şefimizdir” yanıtını verdiler. Meğer hobisi fotoğraf çekmek olan bu çalışan tutku duyduğu uğraşını işinin bir parçası haline getirmiş, üstelik mevcut görevine bağlılığı da artmıştı. Çünkü önemsendiğini ve değerli olduğunu hissediyordu. 

Düşünün bakalım hem kendiniz hem takımınız için böyle fırsatlar yaratabilir misiniz?