İşin Geleceği, Ofislerin Dönüşümü ve Proptech’in Yükselişi
İşin Geleceği, Ofislerin Dönüşümü ve Proptech’in Yükselişi
Pandemiyle birlikte iş hayatında yaşanan kırılma, ticari gayrimenkul piyasasından insan kaynaklarına ve çalışanların beklentilerine kadar uzanan bir dönüşüm sürecini tetikledi. Bugün artık hiçbir şey eski “normal”e dönmüyor. Ofisler hâlâ var ama işlevleri değişti; çalışanlar hâlâ bir araya geliyor ama amaç farklı; şirketler hâlâ ofis yatırımı yapıyor ama daha esnek, daha ölçülebilir ve teknoloji destekli çözümlerle. Bu dönüşümün adı proptech.
Pandemi öncesinde ticari gayrimenkul piyasasının amiral gemisi ofislerdi. Büyük şirketler uzun vadeli kiralamalar yapar, çalışanlarını sabit mekânlarda toplar, verimliliği “gözle görünür” biçimde kontrol ederdi. Oysa bugün tablo farklı. Çalışanlar bilgisayarlarını sadece masalarında değil, evlerinde, kafelerde, hatta trafikte araçtayken bile açabiliyor. Bu nedenle ofisin rolü bir masa sunmaktan çıktı; artık ofisler, iletişim, iş birliği ve kültür inşası için tasarlanıyor.
Klasik insan kaynakları, işe alım ve performans takibiyle sınırlıyken bugün en kritik görev, şirket kültürünü inşa etmek. Çünkü uzaktan veya hibrit çalışan bir ekipte aidiyet duygusu yaratmak eskisinden daha zor. Burada da proptech devreye giriyor: ofis rezervasyon sistemleri, hibrit çalışma yönetim yazılımları, veri tabanlı performans ölçüm araçları, çalışan deneyimini hem görünür kılıyor hem de optimize ediyor.
Bugün pek çok çalışanın asıl şikâyeti ofisin kendisi değil, ofise gitme süreci. “It's not the office, it's the commute” mottosu bu durumu özetliyor. Trafikte geçirilen saatler, kalabalık toplu taşıma veya verimsiz servis kullanımı çalışan motivasyonunu düşürüyor. Proptech bu noktada mobilite çözümleriyle devreye giriyor: abonelik bazlı, app üzerinden yönetilen servis paylaşım uygulamaları hem sürdürülebilirliği destekliyor hem de iş-yaşam dengesini güçlendiriyor.
Geleceğin ofislerini ve iş modellerini şekillendiren üç ana katalizör var:
1. Yapay zekâ: Rezervasyon sistemlerinden enerji optimizasyonuna kadar, ofis verimliliğini en üst seviyeye çıkarıyor.
2. Sürdürülebilirlik: Gayrimenkul ve inşaat, küresel karbon emisyonlarının %40'ını oluşturuyor. Yeni regülasyonlar, yeşil bina ve enerji verimliliği çözümlerini zorunlu hale getiriyor.
3. Obsolescence (işlevsizleşme): Pandemi sonrası boşalan ve kullanılamayan ofis binaları, yeni işlevler kazandırılmadan değer üretemeyecek. Bu da dönüşüm projelerini ve inovatif proptech girişimlerini öne çıkarıyor.
Esnek ofisler, kısa dönemli kiralamalar, enerji verimliliği çözümleri, mobilite optimizasyonu ve yapay zekâ tabanlı bina yönetimi, proptech alanında büyük girişim fırsatları sunuyor. İstanbul'un esnek ofis arzında Avrupa'da ikinci sırada olması, Türkiye'nin bu dönüşümde geride kalmadığını gösteriyor.
Sonuçta işin geleceği yalnızca çalışanların nerede oturduğu değil; şirketlerin mekânı nasıl yönettiği, kültürü nasıl inşa ettiği ve teknolojiyi nasıl entegre ettiğiyle ilgili. Ofislerin geleceği, insan, mekân ve teknolojinin yeni bir dengeyle buluştuğu bir deneyim alanı. Ve bu deneyimi mümkün kılan şey proptech teknolojileri.
*Dijital Network Alkaş (“DNA”), blog yazarı tarafından DNA'da paylaşılan içeriklerin doğruluğundan, geçerliliğinden, güncelliğinden ve telif hakları konusundaki iddialardan sorumlu değildir. Tüm hukuki ve cezai sorumluluk blog yazarına aittir.
Mustafa Akdoğan
GİSP Yönetim Kurulu Üyesi / Özel Sektör Yöneticisi
Ersun Bayraktaroğlu
Yeminli Mali Müşavir, Danışman
Prof. Dr. Ali Hepşen
İstanbul Üniversitesi, Öğretim Üyesi ve GYODER İcra Kurulu Üyesi
Mustafa Akdoğan
GİSP Yönetim Kurulu Üyesi / Özel Sektör Yöneticisi
Prof. Dr. Ali Hepşen
İstanbul Üniversitesi, Öğretim Üyesi ve GYODER İcra Kurulu Üyesi
Prof. Dr. Ali Hepşen
İstanbul Üniversitesi, Öğretim Üyesi ve GYODER İcra Kurulu Üyesi
Mustafa Akdoğan
GİSP Yönetim Kurulu Üyesi / Özel Sektör Yöneticisi
Ersun Bayraktaroğlu
Yeminli Mali Müşavir, Danışman
Mustafa Akdoğan
GİSP Yönetim Kurulu Üyesi / Özel Sektör Yöneticisi
Prof. Dr. Ali Hepşen
İstanbul Üniversitesi, Öğretim Üyesi ve GYODER İcra Kurulu Üyesi
Ersun Bayraktaroğlu
Yeminli Mali Müşavir, Danışman
Prof. Dr. Ali Hepşen
İstanbul Üniversitesi, Öğretim Üyesi ve GYODER İcra Kurulu Üyesi
© Digital Network Alkaş | 2026